8月12日，省興合集團副總裁夏曉峰、企管審計部部長賈旭宏等一行到公司調(diào)研。浙農(nóng)股份董事長包中海，總經(jīng)理林昌斌及經(jīng)營班子成員就相關(guān)情況向夏曉峰一行進行了介紹。
座談中，包中海介紹了公司及下屬成員企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)情況以及企業(yè)制度建設(shè)、股權(quán)管理等方面情況；林昌斌就企業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級、業(yè)務(wù)板塊融合發(fā)展、規(guī)范化管控、數(shù)字化管理等方面情況進行了匯報。交流中，公司經(jīng)營班子成員還圍繞當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題與調(diào)研組進行了交流，提出了相關(guān)意見建議。
夏曉峰在聽取匯報后,對公司近年來所取得的成績表示了肯定,認為在過去一段時間，公司上下在內(nèi)控管理、價值觀念、決策機制上都出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，他鼓勵公司繼續(xù)堅定發(fā)展信心，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展，主動應(yīng)對新形勢、新環(huán)境、新變化帶來的新要求。夏曉峰要求公司要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步梳理明確為農(nóng)服務(wù)主責(zé)及涉農(nóng)主業(yè)定位，細化落實為農(nóng)服務(wù)舉措，向市場傳遞企業(yè)使命與社會責(zé)任感；要積極研究上市公司監(jiān)管規(guī)則與企業(yè)內(nèi)部管理間的對接，找到路子、提出方案、使企業(yè)內(nèi)部管理滿足上市監(jiān)管和上級管理的要求，努力成為興合集團成員企業(yè)中管理試點樣板；要在打造浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)、奮力打造“重要窗口”的大背景下，積極探索供銷社企業(yè)多元化的員工激勵制度，思考在做到企業(yè)高效管理的同時帶動員工共同富裕。
（辦公室 方小康）
